Филипп Козуб – известный российский специалист в области бизнес‑консультирования, финансового планирования и личностного развития. За более чем десять лет профессиональной деятельности он помог сотням предпринимателей, руководителей и частных лиц выйти из сложных ситуаций, построить эффективные стратегии роста и достичь финансовой независимости.
Краткая биография - Год рождения: 1978
- Образование: Московский государственный университет, факультет экономики (специальность – финансовый менеджмент).
- Дополнительные квалификации: сертификаты CFA, PMP, а также несколько международных курсов по стратегическому управлению.
- Опыт работы: более 12 лет в крупных финансовых и консалтинговых компаниях (Deloitte, PwC, Сбербанк).
- Собственный бизнес: в 2015 году основал консалтинговую компанию «Kozub Consulting», специализирующуюся на комплексных решениях для малого и среднего бизнеса.
Основные направления консультаций Финансовое планирование и инвестиции
Финансовое планирование и инвестиции
Помощь в разработке личных и корпоративных финансовых стратегий, построение портфеля инвестиций, оценка рисков, налоговое планирование.
Стратегическое развитие бизнеса
Анализ текущего положения компании, формирование миссии и видения, построение дорожных карт роста, внедрение KPI и систем контроля.
Личностный рост и коучинг
Работа с руководителями и топ‑менеджерами над развитием лидерских качеств, управлением стрессом, повышением продуктивности.
Операционный менеджмент
Оптимизация бизнес‑процессов, внедрение Lean‑подходов, автоматизация и цифровая трансформация.
Методология работы Филиппа Козуба - Диагностика: детальный аудит текущего состояния бизнеса или финансовой ситуации клиента.
- Формулирование целей: совместное определение краткосрочных и долгосрочных целей.
- Разработка стратегии: построение пошагового плана действий с учётом рисков и возможностей.
- Внедрение: поддержка на этапе реализации, обучение персонала, контроль выполнения.
- Оценка результатов: регулярный мониторинг KPI, корректировка стратегии при необходимости.
Как проходит консультация
Консультации Филиппа Козуба могут проводиться в нескольких форматах:
- Один‑на‑один (офлайн): личная встреча в офисе «Kozub Consulting» (центр Москвы) или у клиента.
- Онлайн‑сессия: видеоконференция через Zoom, Microsoft Teams или любой удобный сервис.
- Групповой воркшоп: интерактивные семинары для команд от 5 до 20 человек.
- Длительные проекты: сопровождение от 3 до 12 месяцев с регулярными встречами (раз в неделю или раз в две недели).
Стоимость услуг
| Тип услуги | Продолжительность | Стоимость (руб.) |
|---|---|---|
| Первая вводная сессия (60 мин) | 1 раз | 5 000 |
| Индивидуальная консультация | 90 мин | 12 000 |
| Групповой воркшоп | 4 часа | 30 000 (до 10 участников) |
| Длительный проект «Под ключ» | 3–12 мес. | от 250 000 |
Для постоянных клиентов и стартапов предусмотрены скидки до 15 %.
Отзывы клиентов «Благодаря работе с Филиппом мы смогли сократить издержки на 18 % и вывести наш продукт на новые рынки. Профессионализм и индивидуальный подход – главные плюсы!» – Игорь С., генеральный директор ООО «ТехноПлюс».
«Личный коучинг помог мне понять свои сильные стороны и построить карьерный план. Сейчас я занимаю позицию VP в международной компании.» – Анна К., менеджер проектов.
Часто задаваемые вопросы (FAQ) Как записаться на первую консультацию?
«Благодаря работе с Филиппом мы смогли сократить издержки на 18 % и вывести наш продукт на новые рынки. Профессионализм и индивидуальный подход – главные плюсы!» – Игорь С., генеральный директор ООО «ТехноПлюс».
«Личный коучинг помог мне понять свои сильные стороны и построить карьерный план. Сейчас я занимаю позицию VP в международной компании.» – Анна К., менеджер проектов.
Как записаться на первую консультацию?
Записаться можно через форму обратной связи на сайте kozubconsulting.ru, по телефону +7 (495) -23‑45‑67 или написать в мессенджер WhatsApp.
Нужен ли предварительный анализ перед встречей?
Да. Для более эффективного использования времени Филипп просит предоставить короткий бриф (1–2 страницы) с описанием текущих проблем и целей.
Можно ли получить консультацию за пределами России?
Конечно. Онлайн‑формат позволяет работать с клиентами из любой страны. При необходимости возможны поездки за границу (договорные условия).
Какие документы требуются для финансового аудита?
Бухгалтерская отчетность за последние 2–3 года, налоговые декларации, банковские выписки и любые внутренние аналитические отчеты.
Сколько времени занимает подготовка стратегии?
В среднем – от 2 до 6 недель, в зависимости от сложности проекта и доступности исходных данных.
Контактная информация
Адрес офиса: г. Москва, ул. Тверская, д. 12, офис 305
Телефон: +7 (495) -23‑45‑67
Email: info@kozubconsulting.ru
Сайт: kozubconsulting.ru
Филипп Козуб – это сочетание глубоких знаний в финансах, стратегическом управлении и личностном коучинге. Его методика ориентирована на практические результаты, а индивидуальный подход гарантирует, что каждый клиент получит решение, максимально соответствующее его уникальным потребностям. Если вы ищете эксперта, способного вывести ваш бизнес или карьеру на новый уровень, консультации Филиппа Козуба – один из самых надёжных вариантов на российском рынке.