Дмитрий Матвеев – известный эксперт в области цифровой трансформации, автор нескольких бестселлеров по управлению проектами и frequent speaker на международных конференциях. Многие специалисты стремятся встретиться с ним лично, чтобы обсудить идеи, получить совет или установить профессиональное сотрудничество. В этой статье мы подробно рассмотрим, какие шаги помогут вам достичь этой цели.
Кто такой Дмитрий Матвеев?
Прежде чем пытаться установить контакт, полезно знать биографию и сферы интересов человека, к которому вы обращаетесь.
- Образование: окончил МГТУ им. Баумана, факультет прикладной математики и информатики.
- Карьера: более 15 лет работал в крупных IT‑компаниях (Yandex, SberTech), затем основал собственную консалтинговую компанию «Matveev Digital».
- Области экспертизы: цифровая трансформация, agile‑методологии, управление продуктовыми командами, искусственный интеллект в бизнесе.
- Публичные выступления: регулярно выступает на таких мероприятиях, как Web Summit, TechCrunch Disrupt, Russian IT Forum.
- Социальные сети: активен в LinkedIn, Twitter (@dmatveev) и ведёт авторский блог на Medium.
Зачем вам встреча с Дмитрием Матвеевым?
Понимание своей мотивации поможет выстроить более целенаправленный запрос и увеличит шансы на положительный ответ.
- Получить экспертную оценку своего проекта или стартапа.
- Обсудить возможность совместного исследования или публикации.
- Найти наставника для карьерного роста в области digital‑трансформации.
- Пригласить его в качестве спикера на своё мероприятие или подкаст.
- Обменяться опытом внедрения agile‑практик в крупных компаниях.
Основные способы выйти на связь
Ниже перечислены наиболее эффективные каналы, через которые можно попытаться связаться с Дмитрием Матвеевым.
Профессиональные сети (LinkedIn)
LinkedIn – основная платформа для делового общения. Чтобы повысить вероятность ответа:
- Отправьте персонализированное приглашение, указав конкретную причину обращения (например, «Я восхищаюсь вашей статьей о scaling agile в крупных корпорациях и хотел бы обсудить возможное сотрудничество»).
- Не отправляйте шаблонные сообщения; покажите, что вы изучили его профиль и публикации.
- После принятия приглашения подождите 2‑3 дня, затем отправьте короткое сообщение с запросом на brief call (15‑20 минут).
- Ответьте на его твиты, добавляя ценную мысль или вопрос.
- Упомяните его в твите, связанном с вашим проектом, используя хэштег, который он часто отслеживает (например, #DigitalTransformation).
- Если у вас есть интересный контент (статья, исследование), отправьте ему личную ссылку с коротким пояснением, почему это может быть ему полезно.
- Тема письма должна быть чёткой и конкретной: «Запрос на короткую встречу – обсуждение współpracy в области AI‑product management».
- В теле письма представьтесь, укажите свою должность и компанию, затем сразу перейдите к сути предложения.
- Приложите краткое резюме (PDF, не более 1 страницы) и, если релевантно, одно‑два слайда вашего проекта.
- Завершите письмо вежливой просьбой о возможных датах и времени для звонка или встречи.
- Следите за анонсами на его LinkedIn и Twitter; обычно он публикует расписание выступлений за 1‑2 месяца до события.
- Приобретите билет заранее и постарайтесь зарегистрироваться на отдельно (workshop» на networking‑сессию или после‑конференцию.
- Подготовьте короткий « elevator pitch » (30‑секундное представление себя и своего предложения), чтобы успеть за короткое время после его выступления.
- Если после выступления есть Q&A, задайте продуманный вопрос – это покажет вашу заинтересованность и компетентность.
- Напишите им личное сообщение, объяснив, почему вы хотите встретиться и как это может быть полезно обеим сторонам.
- Попросите их сделать короткое введение по email или LinkedIn, приложив ваше краткое резюме.
- Благодарность за помощь – важный этап; после встречи отправьте благодарственное письмо как вам, так и посреднику.
- Персонализация: Общее сообщение типа «Привет, хочу поговорить» почти всегда игнорируется. Укажите конкретный момент из его биографии или публикации, который вас заинтересовал.
- Краткость: Занятые люди ценят своё время. Письмо не должно превышать 150‑; запрос на встречу – не более 15‑20 минут.
- Четкое предложение ценности: Объясните, что вы можете предложить ему в обмен (например, доступ к уникальным данным, возможность совместного выступления, обратную связь по его новой книге).
- Профессиональный тон: Избегайте slang и излишней эмоциональности. Держитесь делового, но дружелюбного стиля.
- Follow‑up: Если ответа нет в течение 5‑7 рабочих дней, отправьте вежливое напоминание, повторив суть вашего предложения.
- Спам: Массовая рассылка одинакового сообщения десяткам людей воспринимается как неуважение.
- Настойчивость: Несколько follow‑up‑ов допустимы, но ежедневные напоминания могут привести к блокировке.
- Неподходящее время: Избегайте отправки писем в выходные или поздно вечером по его часовому поясу (GMT+3). Лучше будние дни, утро (9‑11 по МСК).
- Отсутствие подготовки: Если вам назначена встреча, приходите с конкретными вопросами и материалами; иначе вы рискуете выглядеть непрофессионально.
Twitter (X)
Дмитрий активно комментирует отраслевые новости. Вот как можно привлечь его внимание:
Email‑рассылка через официальный сайт
На сайте компании «Matveev Digital» есть раздел «Контакты». Обычно там указывается общий почтовый ящик info@matveevdigital.com или форма обратной связи.
Участие в мероприятиях, где он выступает
Одним из самых надёжных способов встретиться лично – посетить конференцию или мастер‑класс, где Дмитрий является спикером.
Через общих знакомых
Если в вашей профессиональной сети есть люди, которые уже работали или общались с Дмитрием, попросите их о вводном письме или рекомендации.
Советы по успешному обращению
Даже выбрав правильный канал, важно соблюсти определённые нюансы, которые повышают вероятность положительного ответа.
Чего следует избегать
Некоторые типичные ошибки могут не только снизить шансы на ответ, но и испортить ваше профессиональное впечатление.
Пример шаблона сообщения в LinkedIn
Привет, Дмитрий! Меня зовут Анна Петрова, я ведущий аналитик в компании «DataInsight». Недавно прочитал вашу статью «Scaling Agile в крупных корпорациях» (Harvard Business Review, март 2026) и был впечатлён практическими рекомендациями по внедрению SAFe в финансовый сектор. Мы сейчас завершаем пилотный проект по внедрению Scrum‑of‑Scrums в нашем банке и хотелось бы получить ваш экспертный взгляд на метрики эффективности, которые вы упоминаете в разделе 4.2. Возможно ли выделить 15‑20 минут на короткий звонок на следующей неделе? Я готов подстроиться под ваш график и предварительно отправить краткое описание наших текущих результатов. Заранее благодарю за внимание! С уважением, Анна Петрова +7 (999) -23‑45‑67 anna.petrova@datainsight.ru
Скопируйте шаблон, подставьте свои данные и отправьте через LinkedIn‑сообщение или email.
Встреча с Дмитрием Матвеевым – реальная цель, если подойти к ней системно и уважительно. Определите свою мотивацию, выберите подходящий канал связи, подготовьте персонализированное и ценностно‑ориентированное сообщение, будьте готовы к follow‑up и уважайте время эксперта. Следуя рекомендациям из этой статьи, вы значительно увеличите шансы не только получить ответ, но и построить полезное профессиональное взаимодействие.
Удачи в ваших начинаниях!