Почему в современных компаниях появляется тартовое собеседование?

Дата публикации: 16 июля 2026 г.

Почему в современных компаниях появляется «тартовое» собеседование?

В последние годы наблюдается рост интереса к альтернативным методам оценки персонала. Помимо традиционных тестов и полиграфа, некоторые крупные организации экспериментируют с:

• астрологическими прогнозами;
• нумерологией;
• раскладами карт Таро.

Основные причины такого шага:

1. Поиск «интуитивного» сигнала – руководители надеются, что карты помогут увидеть скрытые черты характера кандидата.
2. Маркетинговый эффект – необычный процесс привлечения внимания к бренду работодателя.
3. Снижение формального давления – в атмосфере «мистики» кандидат может раскрыться более естественно.

Пример из реальной практики: в одной из технологических компаний кандидат прошёл обычные этапы, а в конце ему предложили «раскладывать карты Таро». После получения положительного расклада он получил оффер в тот же вечер, но отказался, посчитав такой способ оценки непрофессиональным.

Как выглядит процесс «тартового» собеседования?

Кто проводит расклад?

Обычно в компании нанимают профессионального таролога (иногда – астролога или нумеролога). Таролог может быть штатным сотрудником отдела HR или внешним консультантом.

Какие расклады используют?

Самыми популярными являются:

• «Три карты» – прошлое, настоящее, будущее в контексте работы.
• «Кельтский крест» – более глубокий анализ личных качеств, препятствий и возможностей.
• «Рабочий путь» – 5‑картный расклад: позиция в компании, задачи, взаимодействие с коллегами, потенциальные риски, итоговый результат.

Как проходит сама сессия?

1. Кандидат садится за стол, перед ним раскладывается колода (чаще всего – Райдера‑Уэйта).
2. Таролог задаёт несколько вопросов, например: «Подойдёт ли эта позиция кандидату?», «Какие трудности могут возникнуть?», «Какой будет результат сотрудничества?».
3. Кандидат выбирает карты (обычно 3‑5 штук) и кладёт их в определённом порядке.
4. Таролог интерпретирует значения карт, учитывая их позицию в раскладе.
5. По окончании сессии делается вывод о «результате» – от «полностью подходит» до «не рекомендуется».

Как интерпретировать результат Таро на собеседовании?

Интерпретация зависит от выбранного расклада и от того, какие карты выпали. Ниже – типичные комбинации и их смысл.

Пример типичного вывода:

Карта 1 (прошлое) – Восьмёрка Пентаклей: Вы уже успешно осваивали похожие задачи.

Карта 2 (настоящее) – Сила: Сейчас вы обладаете необходимой уверенностью для новой роли.

Карта 3 (будущее) – Тройка Мечей: Возможны трудности в коммуникации, стоит заранее проработать навыки обратной связи.

Плюсы и минусы использования Таро в HR‑процессе

Плюсы

• Нестандартный подход может раскрыть скрытые качества, которые не выявляются в стандартных интервью.
• Эмоциональная разрядка – атмосфера мистики снижает стресс у кандидата.
• Брендинг – компания получает репутацию инновационной и открытой к экспериментам.

Минусы

• Отсутствие научной обоснованности – результаты Таро нельзя проверить объективными метриками.
• Этические вопросы – оценка кандидата на основе «интуитивных» знаков может восприниматься как дискриминация.
• Риск репутационных потерь – если кандидат публично раскритикует такой метод, компания может потерять доверие.
• Неоднозначность интерпретации – разные тарологи могут дать противоположные выводы.

Как подготовиться к «тартовому» собеседованию?

1. Изучите базовые значения карт. Даже поверхностное знание поможет понять, о чём говорит таролог.
2. Сформулируйте свои цели. Чётко определите, что вы хотите получить от новой работы, и держите эту мысль в голове.
3. Сохраняйте спокойствие. Таро – не тест, а разговорный инструмент; ваш настрой важнее карт.
4. Подготовьте вопросы. Например, «Какие качества вы считаете ключевыми для этой позиции?» – это покажет ваш интерес.
5. Не бойтесь задавать уточняющие вопросы тарологу. Если значение карты кажется вам неясным, попросите пояснить.

Что происходит после получения «тартового» результата?

В большинстве компаний результат Таро рассматривается как дополнительный фактор, а не как решающий. После сессии обычно происходит:

• Сравнение вывода таролога с результатами традиционных интервью и тестов.
• Обсуждение в HR‑команде: подтверждает ли тарологический вывод уже полученные данные?
• Принятие окончательного решения – оффер, отказ или запрос дополнительной информации.

Если кандидат получает отрицательный результат, многие компании предлагают альтернативные варианты (другую позицию, стажировку) – тем самым сохраняют «честность» процесса.

Юридические и этические аспекты

В России и большинстве стран Европы нет законов, прямо запрещающих использование Таро в HR, однако:

• Трудовой кодекс требует, чтобы отбор персонала был недискриминационным и основан на профессиональных критериях.
• Применение Таро может быть оспорено в суде, если кандидат докажет, что решение о найме было принято исключительно на основании «мистических» факторов.
• Этические кодексы профессиональных ассоциаций (например, SHRM) советуют использовать только проверенные методы оценки.

Поэтому компании, решившие внедрять Таро, обычно оформляют его как «дополнительный консультативный сервис» и фиксируют в договоре, что окончательное решение будет принято на основе совокупности всех данных.

Таро может стать интересным «инструментом самопознания», но полагаться на него как на единственный критерий выбора работы не рекомендуется. Лучший подход – сочетать:

• Традиционные методы (резюме, интервью, тесты).
• Объективные показатели (опыт, навыки, рекомендации).
• Интуитивные и «мягкие» сигналы, к которым относится Таро.

Если после расклада вы чувствуете уверенность в совместимости с компанией – это хороший знак. Если же карты вызывают сомнения, стоит обсудить их с HR‑специалистом и, при необходимости, запросить дополнительные интервью.

Помните: любой инструмент – лишь часть общей картины. Главное – ваша профессиональная подготовка, готовность к развитию и открытость к новым возможностям.

Автор: Алена Владимирская (HR‑консультант, специалист по альтернативным методам оценки персонала).
Контакт: alena.vlad@example.com